Effektive Techniken zur Gewinnung und Bindung junger Talente
In einer Welt, die sich schneller als je zuvor dreht, steht eine neue Generation von Arbeitnehmern an der Schwelle zu unseren Unternehmen. Die Generation Z, geboren zwischen 1995 und 2010, bringt frischen Wind und einzigartige Herausforderungen mit sich. Jetzt ist es an der Zeit für Marketingprofis, die Segel neu zu setzen und das Employer Branding in die richtige Richtung zu lenken. Diese Generation wird bis 2030 etwa ein Viertel der globalen Arbeitskräfte ausmachen – eine Tatsache, die kein Unternehmen ignorieren kann.
Der Schlüssel zur Gewinnung der GenZ
Die Generation Z ist mehr als nur eine demografische Gruppe – sie verkörpert einen grundlegenden Wandel in unserer Arbeits-, Lebens-, und Erfolgswahrnehmung. Indem wir die Bedürfnisse und Wünsche dieser Generation verstehen, können wir nicht nur ihre Talente gewinnen, sondern auch eine inspirierende und respektvolle Arbeitsumgebung schaffen, die auf gegenseitigem Verständnisbasiert.
Die digitale DNA der GenZ
Die GenZ ist die erste Generation, die vollständig im digitalen Zeitalter aufgewachsen ist. Für sie ist Technologie und ständige Vernetzung nicht nur selbstverständlich, sie prägen auch ihre Erwartungen an den Arbeitsplatz. Sie wünschen sich eine nahtlose Integration von Technologie in allen Aspekten der Arbeit – von der Bewerbung über den Alltag bis hin zur Kommunikation. Moderne Recruiting-Tools, wie KI-gestützte Chatbots und Virtual Reality Tours auf Karriereseiten, werden zu entscheidenden Merkmalen eines ansprechenden Bewerbungsprozesses. Schnelle Bewerbungsprozesse, neue Kommunikationskanäle, Remote Work und flexible Arbeitszeiten haben sich für sie zur Norm entwickelt.
Soziale Medien sind einwesentlicher Bestandteil ihres Lebens. Unternehmen, die authentisch und engagiert auf Plattformen wie Instagram, TikTok und LinkedIn auftreten, verschaffen sich einen klaren Vorteil. User-generated Content von Mitarbeitern erweist sich dabei als besonders wertvoll.
Authentizität als oberstes Gebot
Die GenZ besitzt ein feines Gespür für Authentizität. Übertriebenes Marketing und leere Versprechungen werden schnell entlarvt und können mehr schaden als nutzen. Unternehmen sollten daher auf eine ehrliche und transparente Kommunikation setzen, um Vertrauen aufzubauen.
Um die Glaubwürdigkeit unserer Arbeitgebermarke zu stärken, sollten Sie den Stimmen Ihrer Mitarbeiter Gehör schenken. Ihr authentisches Feedback und ihre persönlichen Geschichten können potenzielle Bewerber inspirieren und ein realistischeres Bild des Unternehmens vermitteln.
Nachhaltigkeit als Herzensangelegenheit
Ein weiterer Schlüsselaspekt, der die GenZ von früheren Generationen unterscheidet, ist ihr ausgeprägtes Bewusstsein für Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung. Laut einer Deloitte-Studie nehmen nur 19 % der GenZ große Unternehmen als umweltfreundlich wahr – ein alarmierender Wert, der zu entschlossenem Handeln aufruft1.
Unternehmen, die ernsthaftes Engagement für Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit zeigen, haben die Möglichkeit, sich positiv abzuheben. Dies kann sich in verschiedenen Bereichen zeigen: durch umweltfreundliche Unternehmenspraktiken, soziales Engagement und Corporate Social Responsibility-Programme, transparente und ethische Lieferketten sowie die Förderung von Diversität und Inklusion auf allen Unternehmensebenen.
Die Suche nach Sinn
Für die GenZ ist Arbeit mehr als nur ein Mittel zum Geld verdienen. Sie streben nach einem tieferen Sinn in ihrer Tätigkeit und möchten Teil von etwas Größerem sein. Der Corporate Purpose eines Unternehmens – sein übergeordneter Daseinszweck – gewinnt daher enorm an Bedeutung.
Unternehmen sollten ihren Purpose klar und inspirierend kommunizieren und aufzeigen, wie die Arbeit jedes einzelnen Mitarbeiters zu diesem größeren Ziel beiträgt. Dies fördert nicht nur Identifikation, sondern auch Motivation und Loyalität.
Die Balance zwischen Sicherheit und Abwechslung
Ein faszinierender Aspekt der GenZ ist ihr Wunsch nach Sicherheit, gepaart mit einer Sehnsucht nach Abwechslung und Entwicklungsmöglichkeiten. Auf den ersten Blick mag dies widersprüchlich erscheinen, doch es bietet Unternehmen die Chance, kreative Lösungen zu entwickeln:
• Rotationsprogramme, die verschiedene Abteilungen und Aufgabenbereiche abdecken
• Mentoring-Programme, die Sicherheit und Entwicklung harmonisch vereinen
• Projekt-basierte Arbeit, die Abwechslung innerhalb eines sicheren Rahmens ermöglicht
Indem wir die verschiedenen Facetten der GenZ verstehen und in unsere Employer-Branding-Strategien integrieren, können wir eine Arbeitgebermarke schaffen, die nicht nur attraktiv ist, sondern auch authentisch die Werte und Erwartungen dieser neuen Generation widerspiegelt.
