Talente anziehen und langfristig binden
In einer Ära, in der Talent der neue Goldstandard ist, steht die Employer Value Proposition (EVP) im Zentrum erfolgreichen Employer Brandings. Laut einer 2019 durchgeführten Studie von Gartner konnten Unternehmen, die in die Entwicklung und Implementierung einer effektiven Arbeitgebermarke (EVP) investierten, die jährliche Mitarbeiterfluktuation um nahezu 70 % reduzieren und die Anzahl der Mitarbeitenden, die das Unternehmen weiterempfehlen würden, um 28 % steigern1. Doch was verbirgt sich hinter dem Herzstück der Arbeitgebermarke?
Die EVP: Das Licht im Meer der Möglichkeiten
Stellen Sie sich Ihre Arbeitgebermarke als strahlenden Leuchtturm in einem weiten Meer von Möglichkeiten vor. Was lässt Ihr Licht so hell leuchten, dass es die besten Talente anzieht und inspiriert? Eine Employer Value Proposition (EVP) ist das einzigartige Wertversprechen, das ein Unternehmen seinen aktuellen und potenziellen Mitarbeitern bietet. Sie umfasst die Gesamtheit der Werte,die ein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv machen, einschließlich der Unternehmenskultur, der Karrieremöglichkeiten, der Benefits und der Vergütungsstruktur. So beschäftigt es sich mit zentralen Fragen, wie: Welche Werte verkörpert das Unternehmen? Wie wird der Erfolg und das Wachstum der Mitarbeiter unterstützt? Was macht die Unternehmenskultur besonders? Eine starke EVP schafft es ein Unternehmen von seinen Mitbewerbern abzuheben, Talente anzuziehen und die Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation zu steigern.
Grafik: Die verschiedenen Komponenten einer erfolgreichen EVP
Das Dreigestirn einer erfolgreichen EVP: Authentizität, Relevanz und Differenzierung
In einem Meer von oft verblüffend ähnlichen Arbeitgeberversprechen ist es entscheidend, dass Ihre EVP hervorsticht. Doch Vorsicht: Es geht nicht um kühne Versprechen oder Trendwörter. Der Schlüssel liegt in der Authentizität – Ihre EVP muss die wahre Identität Ihres Unternehmens widerspiegeln. Sie ist der rote Faden, der sich durch alle Bereiche Ihres Unternehmens zieht und dieArbeitsplatzkultur nachhaltig prägt.
Gleichzeitig muss Ihre EVP relevant für Ihre Zielgruppe sein. Tauchen Sie tief in die Bedürfnisse und Motivationen Ihrer potenziellen und aktuellen Mitarbeiter ein. Berücksichtigen Sie dabei die Vielfalt der Persönlichkeiten – während einige nach Sicherheit streben, blühen andere in herausfordernden Umgebungen auf. Eine kluge EVP bietet Anknüpfungspunkte für diese unterschiedlichen Bedürfnisse. Trotzdem gibt es aber einen gemeinsamen Nenner: Sie sind gerne bei ihrem Arbeitgeber. Wichtig ist also zu verstehen, wo unterscheiden sich Anforderungen, aber was prägt auch die gemeinsame Identität.
Zuletzt, aber nicht weniger wichtig: Differenzierung. Heben Sie die einzigartigen Merkmale hervor, die Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abheben. Eine erfolgreich differenzierte EVP ist Ihr Alleinstellungsmerkmal im Wettbewerb um die besten Talente.
Von der Idee zur Realität: Die Entwicklung Ihrer EVP
Eine gut durchdachte Employer Value Proposition (EVP) ist der Schlüssel zu erfolgreichem Employer Branding. Doch wie entsteht eine wirkungsvolle EVP, die Ihr Unternehmen attraktiv macht und Talente anzieht?
• Ihre Mitarbeiter als wahre Experten: Die Schöpfung einer wirkungsvollen EVP beginnt mit dem Einbeziehen Ihrer wichtigsten Experten: Ihrer Mitarbeiter. Führen Sie Gespräche, organisieren Sie Workshops und hören Sie aufmerksam zu. Was schätzen Ihre Mitarbeiter besonders an Ihrem Arbeitgeber? Welche Werte erleben sie täglich? Wie können Mitarbeiter bei Ihnen wachsen? Wie werden Ideen und Kreativität gefördert? Diese Erkenntnisse sind entscheidend für eine authentische EVP, die das Zusammengehörigkeitsgefühl zum Unternehmen stärkt und Mitarbeiter zu engagierten Markenbotschaftern macht.
• Konsistenz als Schlüssel zum Erfolg: Eine starke EVP entfaltet ihre volle Wirkung durch konsequente Umsetzung. Sie sollte in jedem Bereich Ihres Unternehmens sichtbar sein – von der Karriereseite über Stellenanzeigen bis hin zu den täglichen Interaktionen. Konsistente und ehrliche Kommunikation erhöht die Glaubwürdigkeit und fördert die Mitarbeitergewinnung. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einer konsistenten EVP um 30% erfolgreicher sind.
• Die Kraft des Storytellings: Nutzen Sie Storytelling, um Ihre EVP lebendig zu machen. Teilen Sie inspirierende Geschichten von Mitarbeitern, die die Unternehmenswerte verkörpern. Authentische Erzählungen sind wirkungsvoller als Marketingbotschaften, da sie Emotionen wecken und die Anziehungskraft als Arbeitgeber erhöhen. Setzen Sie Testimonials und Erfahrungsberichte ein, um eine tiefere Verbindung zur Zielgruppe herzustellen.
• Die EVP als dynamisches Instrument: Ihre EVP sollte ein lebendiges und flexibles Element bleiben. Schaffen Sie Feedbackschleifen, beobachten Sie Markttrends und passen Sie die EVP bei Bedarf an. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung sorgt dafür, dass sie relevant und ansprechend bleibt. Definieren Sie klare KPIs und messen Sie den Erfolg, um sicherzustellen, dass Ihre EVP langfristig wirksam ist.
